Според некои стручњаци- бизнис- теоретичари и практичари, за да успеете во бизнисот морате да развиете 7 клучни навики за успешност. Отсуството на кој било од нив може да биде скапо платено, ако не и фатално.

Кога ќе станете компетентни и добри во секој од тие навики, ќе бидете во можност да остварите извонредни резултати, на побрз и полесен начин од Вашата конкуренција:

Тоа е еден од оние зборови со кои големите компании се расфрлаат во своите рекламни кампањи, а подразбира нешто ново. Тоа „нешто ново“, пак, се однесува единствено на порастот, а пораст пред се и над се значи поголема цена на акциите.

Во светот на бизнисот, посебно на менаџментот, е познато дека гигантите, како што се „IBM“ или „Volkswagen“, плаќаат 30.000 до 40.000 долари за дводневни курсеви по иновативност.

Ако се почитува тезата дека маркетингот е основен современ деловен принцип на работа, т.е. принцип на деловност, клучна улога во спроведувањето на овој систем на работење има управувачко-раководната структура на театарот, т.е. менаџментот на театарот.

Во овој деловен принцип маркетингот не се претпоставува, тој се третира како постојана категорија. Маркетингот од секундарна категорија и позиција, што во овој момент ја има во театарот, треба да премине во примарна. Се разбира, тоа најмногу зависи од менаџментот на театарот.

Започнувањето на бизнис зависи од претприемачот и опкружувањето. Претприемачот е централната фигура во процесот. Државата, низ различни видови на нефинансиска и финансиска поддршка, му помага на претприемачот полесно да ги надмине пречките со кои се соочува.

Постојат два тека како се одвива процесот на стартување на бизнис. Едниот се однесува на претприемачите кои самостојно работат. Стартуваат бизнис без изработка на бизнис план, со ресурсите со кои располагаат. Не бараат никаква нефинансиска помош, а кај финансиската се потпираат на приватни позајмици.